Поиск

Социальные сети

Погода

Партнеры

<< < Январь 2018 > >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30        

Вектор развития

Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции» является программным документом, выражающим видение стратегических направлений развития нашей страны на ближайшую перспективу, включающим в себя как положения политического, экономического, идеологического характера, так и конкретные предложения.

Каждый из нас на своем месте вносит вклад в развитие Республики Казахстан. И Послание Елбасы придает нам общий вектор развития, сплачивает нас на решение конкретных, наиболее актуальных задач.

Перед нашим хозяйством стояла задача обеспечения водопоем КРС на отгонных пастбищах. И эту задачу мы решили, запустив в прошлом году ветронасос, что дает нам более высокую продуктивность в животноводстве, исключив длинные перегоны скота на водопой.

В рамках второй задачи «Дальнейшее развитие ресурсного потенциала» нашим хозяйством планируется запустить центральное отопление, используя солому льна. Тем самым мы не только снизим затраты на отопление, но и благоустроим наше село. На первом этапе подключим промышленную зону, в последующем охватим все село.

Таким образом, мы будем осуществлять и пятую задачу, поставленную Президентом, а именно, повысим комфортность для населения.

Данный вопрос всегда стоит у нас на повестке дня. В частности, мы уже подвели воду в дома на 70 процентов. Ежегодно проводим капитальный ремонт жилья, с полным благоустройством, устанавливаем пластиковые окна, перекрываем крыши. В 2017 году на эти цели было потрачено более 12 млн.тенге.

Основной задачей, поставленной перед аграриями, является увеличение производительности труда. Для этих целей в ТОО «Акселеу» внедрена спутниковая система мониторинга техники, которая дает: контроль и координацию всех производственных процессов; учетная работа производится с минимальной погрешностью (времени, выработки, расхода ГСМ); повышается ответственность как специалистов, так и исполнителей (механизаторов, водителей).

Но этого недостаточно. Чтобы идти в ногу с ведущими сельхозпроизводителями мира, нужно автоматизировать, объединить в одной программе те данные, которые используются агрономической службой в своей работе: агрохимический состав почвы, историю полей, севообороты, климатические данные и прочее. Мы вели работу в этом направлении с несколькими фирмами. Но в этом году Министерство сельского хозяйства внедряет программу «Агромонитор», которая объединит все данные вопросы. Первым шагом здесь является программа по закупу пшеницы в Продкорпорацию. Мы надеемся, что ее доведут до логического конца,  она будет для нас большим подспорьем и поднимет отрасль на более высокий уровень.

Положительные стороны цифровизации мы также видим на практике. Те услуги, которые мы получаем через портал «Правительство для граждан», снимают многие бюрократические препоны, на которые уходило много времени и сил раньше. И это нужное, правильное решение.

Также у нас внедрена система видеонаблюдения на всех производственных объектах, установлено 82 видеокамеры. При этом все данные собираются в диспетчерской службе, которая является центром оперативного управления хозяйства. Таким образом, с одной точки мы охватываем весь процесс работы, что позволяет нам более эффективно и оперативно принимать решения.

С. МАЛАЕВ,

Почетный гражданин Северо-Казахстанской области и 

района имени Габита Мусрепова,

директор ТОО «Акселеу»